00:00:00: Hallo und herzlich willkommen in dieser Podcastfolge. Mein Name ist Thomas Mangold und ich freue mich sehr, dass du wieder mit dabei bist im Zeit- und Selbstmanagement-Podcast.

00:00:09: Heute geht es um asiatische Kampfgrund und es geht um Prinzipien fürs Business, aber auch für die Selbstführung.

00:00:17: Denn ich habe jemanden zu Gast, der das alles in sich vereint. Ronny Schönig hat zwei Bücher geschrieben, das eine der Weg des Siegers,

00:00:26: eine erfolgmentale Stärke und innere Freiheit mit den geistigen Prinzipien asiatischer Kampfkunst.

00:00:31: Und das Zweite, das vor kurzem neu herausgekommen ist, das Business-Doccio für Führungskräfte die sieben Stufen zu innerer Stärke und Wirksamkeit.

00:00:39: Und in diesen Büchern verbindet er eben die Prinzipien der asiatischen Kampfkunst mit genauer dieser Selbstführung, dem Selbstmanagement,

00:00:48: aber auch natürlich dem Management anderer, zum Beispiel, Durchführungskräfte oder ähnliches.

00:00:54: Es geht darum, um innere Ruhe in stimmischen Zeiten zu finden, treffsicherer Entscheidungen wirklich zu treffen,

00:01:00: Klarheit und Haltung zu beweisen und ein starkes Team zu formen.

00:01:04: Und über all das plaudern wir hier und jetzt in dieser Podcastfolge.

00:01:10: Deswegen höre ich auf, jetzt großartig zu plaudern, vorhangfrei für Ronny Schönig.

00:01:16: Ja, hallo Ronny, ich freue mich sehr, dass du dir Zeit für dieses Interview genommen hast.

00:01:20: Ich finde dir schon ein bisschen was über dich erzählt, aber sei doch mal so lieb, erzähl mal, wer bist du und was genau machst du.

00:01:26: Ja, hallo Thomas, danke, dass ich hier sein darf.

00:01:29: Ja, ich führe Menschen dahin, wo sie ihre innere Stärke wieder entdecken können.

00:01:33: Also mein Name ist Ronny Schönig und ich bin Kampfkunstlehrer, 2-facher Buchautor und Gründer der Kampfschröder Kalimit Resten

00:01:41: und im Unternehmen Taufit und seit einigen Jahren das Business-Doccio, also die Business-Doccio Management Game BH.

00:01:48: Und in meiner Akademie erleben die Menschen wie Kürber und Geist in Einklang gewirken

00:01:54: und im Business-Doccio Management Game BH, da begleite ich Unternehmer und Führungskräfte dabei, sich selbst wieder zu spüren

00:02:02: und mal aus der Hektik, aus den Rollenverständnis des Alltags und in Erwartung mal rauszukommen, weil sie selber wieder anzukommen.

00:02:10: Und im Endeffekt sehe ich das so als Weg, der, wenn wir wirklich zu stärk kommen wollen, nicht im Außen entsteht, sondern im Innen.

00:02:21: Und so verstehe ich auch Führung, also Führung beginnt immer bei uns selbst

00:02:26: und das ist das Einzige, was wir verändern können und wenn wir da klar sind, dann können wir auch nicht verändern.

00:02:31: Absolut, ich habe auch nie mit dem Spruch, wer sich selbst nicht managen kann, kann auch andere nicht managen.

00:02:35: Ich glaube, das trifft sich auch ganz gut, ja super.

00:02:38: Ronny, erzähl mal vielleicht von dem Moment, wenn es ein Moment war, vielleicht war es auch ein längerer Prozess,

00:02:42: in dem du gemerkt hast, okay, ich muss oder Führungskräfte müssen ihre Prinzipien komplett neu überdenken.

00:02:48: Und wie hat dich das dann zum Business-Doccio eigentlich geführt?

00:02:52: Na ja, also wie gesagt, bei Kernes bei mir ja die Kampfsportschule, die Kampfsportakademie, die betreibe ich jetzt seit über 30 Jahren

00:02:59: und das ist immer mein Weg, ich habe also das Unternehmen auch immer noch genauso wie mein Sportstudio, die Fitnessanlage, das Taufit

00:03:06: und in dem Unternehmen treffe ich natürlich immer wieder auf andere Unternehmer und Führungskräfte.

00:03:12: Ich bin dann über Pürsene-Training immer tiefer zu den Leuten gelangt und habe gemerkt, ja, die haben alle die gleichen Themen

00:03:18: und habe dann mit Ansätzen aus den Kampfkünsten dort Unterstützung geleistet.

00:03:23: Und so ist eigentlich auch mein Beratungsunternehmen entstanden,

00:03:26: zum einen, weil ich die Dinge bei mir selber ausprobiere und in meinem eigenen Unternehmen anwende

00:03:32: und zum anderen, weil es halt ja im Laufe der Jahre den Führungskräften Hilfestellung gegeben hat und Unterstützung.

00:03:39: Und das war auch der Grund, warum ich gesagt habe, okay, vielleicht ist es eine gute Idee,

00:03:44: die Inhalte und Ansätze und Ideen irgendwo in einem Buch niederzuschreiben, um das mehr zu brengelich zu machen.

00:03:50: Und in der Coronazeit war das dann mit meinem ersten Buch so "Der Weg des Siegers".

00:03:55: Und ich hatte immer im Hinterkopf den Gedanken, also der Weg des Siegers, da ging es auch um erfolgmentale Stärke,

00:04:01: und innere Freiheit mit den geistigen Prinzipien der asiatischen Kampfkünste.

00:04:05: Und ich dachte mir, wir brauchen es noch ein bisschen spezieller, so dass auch die Führungskräfte was davon haben.

00:04:10: Also die Wetter, der im Leben Verantwortung prägt und sich selber führen muss, Dinge leisten muss

00:04:17: und Menschen unterstützen in ihrer Performance.

00:04:20: Und dafür ist das Zwudebuch entstanden, nämlich jetzt aktuell seit einem Monat draußen Business-Dojo für Führungskräfte.

00:04:28: Und dort will ich halt noch mehr dafür sorgen, dass die Führungskräfte vielleicht in den Puls bekommen.

00:04:37: Hey, auch wenn die Welt da draußen stürmig ist und total viel im Unklaren ist,

00:04:42: und wir viele Dinge wahrscheinlich nicht ändern können.

00:04:44: Aber was wir ändern können, ist halt unser Mindset und was wir innen damit machen.

00:04:50: Und das ist der Ansatz in dem Buch, genau.

00:04:53: Okay, super spannend. Wir verlinken das Buch, oder beide Bücher verlinken wir natürlich in den Shownudst, klarerweise.

00:04:58: Jetzt ist dein neues Buch verbindet ja sozusagen für eine östliche Kampfkunstphilosophie mit dem Business, kann man sagen.

00:05:05: Und erzähl mal so ein bisschen, wie hilft dieser Ansatz gestressten Führungskräften ganz konkret im Alltag?

00:05:11: Also das Erste ist, in dem Moment, wo man halt in diesem Hamsterrad drin ist, im Alltag,

00:05:17: wo wir halt den gesamten Erwartungen bewusst werden müssen,

00:05:20: das bedeutet also, Mitarbeiter, Lieferanten, ja, übergeordneten Führungskräften,

00:05:26: wenn man halt irgendwo in der Sandwich-Polition ist oder irgendwo unter dem Vorstand ist.

00:05:30: Also alle haben irgendwo Erwartungen und es ist ein unheimlicher Druck

00:05:34: und irgendwie muss man ja da eine Lösung finden, damit man daran nicht zerbricht.

00:05:39: Und der erste Weg dazu, oder ich habe da die sieben Stufen in meinem Buch dargelegt,

00:05:44: die sieben Stufen, innere Stärke und Wirksamkeit.

00:05:47: Und der erste Punkt ist halt Fokus. Also wirklich den Fokus finden.

00:05:52: Es gibt ja diese Aussage, die Energiefolge der Aufmerksamkeit.

00:05:56: Und wenn wir unsere Bewusstsein über unser eigenes tun, unsere Erwartungen und unser Handeln klarmachen,

00:06:03: unsere Zielfokusieren auch und das, was wir wirklich erreichen wollen,

00:06:08: dann können wir auch unsere Handlungen entsprechend steuern.

00:06:11: Also alles beginnt mit einer klaren Intention.

00:06:14: Wenn aber unser Kopf permanent von äußeren Einflüssen durcheinander gebracht wird

00:06:20: und wir aus dieser Klarheit rausgezogen werden, dann kommen wir manchmal vom Weg ab.

00:06:24: Deswegen geht es darum, wirklich den Fokus und die Klarheit auf das Ziel wieder zu finden.

00:06:30: Also sich bewusst machen, was sind eigentlich meine Erwartungen, wo soll die Reise hingehen?

00:06:36: Wie gehe ich mit den Zweifeln um, die vielleicht ständig irgendwie um uns herum schwören

00:06:42: und wie kann ich den Fokus dann entsprechend lenken und natürlich auch die Handlung auf die Klarheit setzen?

00:06:48: Das wäre jetzt der erste Stufe, der erste Punkt.

00:06:51: Dann geht es weiter mit typisch für die Kampfkunst Disziplin und Konsequenz.

00:06:57: Also dranbleiben an dem Ziel, dranbleiben mit täglicher Übung auch dann,

00:07:03: wenn die Motivation mal nicht da ist.

00:07:06: Oder wir denken, die Umstände sind schlecht im Äußeren oder so.

00:07:11: Trotzdem, diese Routine zu bleiben und auf dem Weg zu bleiben,

00:07:15: das ist wirklich wichtig und erfordert natürlich Disziplin und Konsequenz.

00:07:20: Und dafür ist natürlich notwendig, die Willenskraft und diese Klarheit immer wieder zu trainieren

00:07:26: und diesen Entwicklungsschmerz oder durch diesen Entwicklungsschmerz da irgendwo dringend zu gehen.

00:07:33: Raus aus der Komfortzone.

00:07:35: Genau.

00:07:36: Sehr gut.

00:07:37: Wir haben wirklich viele Pararelen in unserem, was jetzt Führungsgriff betrifft,

00:07:41: aber auch das Selbstmanagement, das sprich das ja an.

00:07:44: Genau.

00:07:45: Die dritte Stufe wäre dann Respekt und Demut.

00:07:48: Also das ist die innere Haltung, die auch über den Erfolg entscheidet.

00:07:53: In der Kampfkunst zeigt sich das mit der Verneigung, mit dem gegenseitigen Respekt.

00:07:58: Und das geht halt in unserer Gesellschaft immer mehr verloren und wir wundern uns,

00:08:02: dass andere Menschen uns keinen Respekt gegenüber zeigen, aber oftmals fängt es auch bei uns an.

00:08:08: Und das anzuerkennen und vielleicht zu überdenken und das eigene Handeln darauf zu steuern

00:08:13: und andere Wert zu schätzen, zu respektieren, ist also auch ein Bestandteil,

00:08:18: aber auch nichts als selbstverständlich hinzunehmen.

00:08:21: Also jeder Erfolg hat ja gewisse Umstände, warum man dazu gekommen ist.

00:08:26: Zum Einen natürlich die eigene Expertise und manchmal ist auch eine Portion Glück

00:08:30: und vielleicht auch Menschen, die uns dabei geholfen haben und das halt auch nicht zu vergessen.

00:08:35: Also das ist noch ein wichtiger Punkt.

00:08:39: Also, mir hat mal ein alter Bergsteiger gesagt, wie die habe ich mir unterhalten,

00:08:43: da war so Alpiden, wie sie unterwegs, und er sagte, ja, grüße jeden auf dem Weg zum Gipfel,

00:08:47: den du triffst, beim Abstieg wirst du ihm wieder begegnen.

00:08:50: Sehr gerne.

00:08:52: Und das trifft es wahrscheinlich so ein bisschen.

00:08:55: Und das ist der vierte Punkt, ist die Widerstandsfähigkeit zu trainieren, also die Resilienz.

00:09:00: Und das schafft man natürlich nicht, indem man einfach an der Komfortzone bleibt

00:09:04: und im entspannten Bereich.

00:09:06: Und das ist gerade dann ein großes Problem, wenn man schon erfolgreich ist

00:09:09: und dann legt man sich gerne mal in so eine Hängematte

00:09:13: und dann entwickelt man sich auch nicht mehr weiter.

00:09:16: Man braucht beides, man braucht also beide Pole auch.

00:09:21: Also einmal wirklich durch diesen Schmerz, in diesen Entwicklungsbereich reinzugehen

00:09:24: und auch so mit Niederlagen und Erfolg klarzukommen.

00:09:28: Und auf der anderen Seite natürlich auch den richtigen Moment zu finden,

00:09:32: wo man sich rausnimmt und regeneriert.

00:09:34: Und dann sind wir bei der fünften Stufe.

00:09:36: Und das ist die Balance.

00:09:38: Also die Fähigkeit zu entwickeln, also den entspannten Geist zu trainieren,

00:09:44: weil ein entspannter Geist bringt am Endeffekt eine entspannte Haltung im Körper

00:09:49: und natürlich in der Beweglichkeit und in unserer geistischen Flexibilität mit sich.

00:09:55: Ein angespanter Geist macht in der Regel auch ein Körper unflexibel

00:09:59: und damit also auch unser ganzes Bewegen und Denken.

00:10:02: Und das ist halt sozusagen der fünfte Punkt.

00:10:07: Und die letzten zwei sind Entscheidungskraft.

00:10:10: Also die Fähigkeit, also auch den kritischen Momenten zu entscheiden

00:10:14: und einfach die Dinge nicht nur auszusitzen,

00:10:18: sondern einfach einen richtigen Moment, die richtige Kraft zu setzen.

00:10:21: Das ist nicht immer einfach, weil um die richtige Entscheidungsstärke zu finden,

00:10:27: braucht man halt in gewisses Maß an ein guter Wahrnehmung.

00:10:30: Man braucht Mut, aber auch in Schlusskraft

00:10:33: und muss versuchen, so viel wie möglich Zweifel davon zusammenzuhalten und aufzulösen.

00:10:39: Ja, und dabei hilft im Prinzip der siebende Port

00:10:43: und was ist der Atem bzw. über die Atmung, die Gelassenheit trainieren

00:10:47: und das Loslassen trainieren.

00:10:50: Also auch dann diese gewisse Entspanntheit mental zu entwickeln, zu sagen,

00:10:54: okay, wenn ich bestimmte Dinge und Umstände nicht ändern kann,

00:10:58: dann kann ich vielleicht die Sichtweise da rum oder dahin ändern.

00:11:02: Und das macht insgesamt alles ein bisschen leichter.

00:11:05: Super, mega spannende Punkte.

00:11:08: Also das kann ich alles voll und ganz unterschreiben

00:11:10: und ist wirklich, wirklich sehr, sehr, sehr, ja, eigentlich, wenn man es weiß, einfach auch.

00:11:16: Aber viele wissen es halt tatsächlich nicht, das merke ich auch immer in meiner Praxis.

00:11:21: Ja.

00:11:22: Ist natürlich auch das Thema Rituale in der Kampfkunst, was wichtig ist.

00:11:27: Du hast schon ein paar davon angesprochen.

00:11:29: Kannst du vielleicht so ein, zwei Rituale erzählen, die du selbst täglich nutzt,

00:11:33: um eben diese Fokussiertheit, diese Klarheit auch zu bekommen?

00:11:36: Ja, also bei mir ist es so, ich habe das Riesen Glück,

00:11:39: dass ich neben meinem Haus, ein altes Wohnhaus umgebaut habe, zum wirklichen Dojo.

00:11:45: Die Chance hat jetzt vielleicht nicht jeder, aber jeder kann sich irgendwo

00:11:47: vielleicht in Raum oder in die Ecke einrichten in seiner Wohnung.

00:11:51: Und das, wenn das eine Yoga-Marte ist, reicht das auch aus,

00:11:53: als ein Raum, wo man sich zurückziehen kann und wo man eine Übungspraxis trainieren kann,

00:11:58: nämlich zum Beispiel Meditation.

00:12:01: Und das ist bei mir jeden Tag feste Bestandteil.

00:12:04: Also mein Tag beginnt mit Tee, mit Meditation, so 25 Minuten und Tai Chi.

00:12:10: So, und das kann noch jeder abwandeln, aber Meditation ist wirklich ein geniales Werkzeug.

00:12:16: Und damit ist nicht gemeint, dass man sich Entspannungsmusik anhört

00:12:20: oder eine Fantasiereise macht an einem schönen Ort irgendwo

00:12:24: und dann sich den Gedanken dahin gibt, dass eine schöne Entspannungsmethode,

00:12:28: aber es ist keine Meditation.

00:12:29: Bei Meditation geht es wirklich darum, unseren Geist zu trainieren,

00:12:33: dass er nicht permanent das macht, was er will, sondern dass wir ihm sagen, was er macht.

00:12:40: Und wenn man dem Dr. Joe Dispenser glaubt, der sagt,

00:12:44: wir haben 95 Prozent unbewussten Geist und nur 5 Prozent sind bewusster Geist,

00:12:49: dann müssen wir uns die Frage stellen, was macht unsere unbewusstsein mit diesen 95 Prozent?

00:12:53: Dafür braucht man eine regelmäßige Routine und als Meditation ein super Werkzeug,

00:12:59: um eben dafür zu sorgen und zu erkennen,

00:13:02: hey, welche Informationen kommen in meinen Kopf, was macht das mit mir,

00:13:06: welche Gefühle löst das aus und wie verändert das mein Alltag und auch mein Handeln und meine Entscheidung.

00:13:12: Und da ist so eine Morgenroutine, um halt dort einen spannenden Tag zu starten.

00:13:16: Und diese über die Meditation halt mal so eine Gedankenhygiene durchzuführen,

00:13:22: gehört bei mir wie Zähne putzen und durch und dazu startet damit starte ich immer in den Alltag etwas entspannter,

00:13:30: als wie wenn ich diese Möglichkeit vollhändig nicht hätte.

00:13:33: Ja klar. Und Tai Chi ist so ein bisschen Bewegung und Atmung im Einklang sozusagen, glaube ich, oder?

00:13:39: Naja, viele denken so, Tai Chi ist einfach nur so ein Gesundheitssport,

00:13:43: was man so von der Krankenkasse aus diese zehn Einheiten macht,

00:13:46: das ist aber völlig falsch. Also Tai Chi ist eigentlich eine wirklich alte Kampfkunst,

00:13:49: eine innere Kampfkunst, die natürlich für Gesundheitsaspekte genutzt werden kann.

00:13:54: Aber die Besonderheit jetzt im Vergleich zum Karate oder zum Kraft Maga oder so was

00:14:01: verschiedener andere Kampfkontrollarten und Kampfkunst zu sehen ist, beim Tai Chi geht es halt wirklich um die

00:14:05: Auseinandersetzung mit dem eigenen Inneren, also Körper und Geist.

00:14:10: Und wir verbinden über die Bewegung und den Arten und das dritten Punkt noch die Gedanken.

00:14:16: Also die Energiefolge der Aufmerksamkeit auch über unsere Gedanken

00:14:20: und den gesamten Körper in der Bewegung.

00:14:22: Also wir verbinden Gedanken, Atmung und Bewegung miteinander.

00:14:26: Und deswegen kommt auch dieser Ansatz dann, wo manche sagen, ja, Tai Chi ist Meditation in Bewegung.

00:14:33: Das stimmt zum gewissen Teil.

00:14:36: Okay, sehr gut. Aber danke für die Aufklärung.

00:14:38: Muss ich mich auch wieder mal damit beschäftigen.

00:14:40: Ich habe mich vor langer, langer Zeit mal damit beschäftigt,

00:14:42: aber das ist irgendwie dann, ja, wie es im Leben manchmal so ist, wieder verloren gegangen.

00:14:47: Genau. Super, Ronny.

00:14:49: Also in deinem Buch geht es auch um, geht es vor allem um tiefe und weniger um schnelle Hex,

00:14:55: wenn ich das richtig verstanden habe und auch die Dinge, die du jetzt aufgezählt haben hast,

00:14:58: würden da versprechen.

00:14:59: Jetzt ist es in meinem Bereich häufig so, dass die Leute zu mir kommen und sagen,

00:15:02: ja, Thomas, ich will aber schnelle Ergebnisse sehen.

00:15:06: Wie gehst du mit solchen Menschen um und was hast du dafür eine Antwort parat, sozusagen?

00:15:12: Na ja, die Antwort wäre also, was schnell kommt, geht oft schnell.

00:15:18: Das ist kein Glaubenssatz, das einfach bewahrheitet sich.

00:15:20: Also man kann eigentlich, wenn es um innere Arbeit geht und um tiefe,

00:15:24: kann man keine Abkürzung nehmen.

00:15:25: Dann muss man einfach den Weg gehen.

00:15:28: Und das ist in der Kampfkunst halt der Weg des Trainings.

00:15:30: Und dazu gehören, wenn man es jetzt mal so überträgt,

00:15:33: auch die viele Wiederholungen von Abläufen,

00:15:36: die ständige Fokussieren wieder zurück auf den Weg und auf die Technik.

00:15:40: Und in der Kampfkunst ist es genauso.

00:15:43: Man kann zwar sich auf YouTube Techniken angucken und kann dann innerhalb von einem Monat ganz,

00:15:49: ganz viele Techniken mal ausprobieren und geübt haben.

00:15:51: Aber im Kampf und in der Realität jetzt mal transportiert für unseren Bereich,

00:15:56: kann man es dann nicht anwenden.

00:15:58: Also es reicht nicht, die Dinge zu kennen und zu wissen,

00:16:01: sondern es geht darum auch, wie ich sie in der Tiefe nutzen kann und anwenden kann.

00:16:05: Und auch in Bezug auf verschiedene Einlöse.

00:16:08: Also wenn es draußen stürmisch ist, kann ich dann die Technik auch anwenden.

00:16:13: Also wenn viel los ist im Berufsleben, im Alltag und so weiter,

00:16:17: was ja alle irgendwo miteinander beeinflusst.

00:16:21: Absolut, absolut.

00:16:22: Sie sehe ich absolut genauso.

00:16:23: Ich sage immer, einen Strohballen kannst du zwar sehr, sehr leicht entzünden.

00:16:26: Dafür brennt er noch sehr kurz.

00:16:27: Bei Steinkohlen dauert es wesentlich länger.

00:16:29: Aber wie du sagst, die Umwelt, einen Flüsse und so weiter sind dann natürlich deutlich weniger.

00:16:33: Super. Lass uns noch ein bisschen über die Illusionen bladern,

00:16:36: die viele Führungskräfte heutzutage haben.

00:16:39: Da wirst du sicher auch einige hören,

00:16:41: davon immer in deinen Trainings, nehme ich mal an.

00:16:43: Wie räumst du mit diesen Illusionen auf, die es da draußen gibt?

00:16:47: Nennen wir mal ein paar Beispiele.

00:16:51: Ja, also zum Beispiel gibt ja die, also über eine Illusion haben wir jetzt schon gesprochen,

00:16:55: den schnellen Erfolg.

00:16:56: Aber es gibt ja auch andere Illusionen, wie zum Beispiel,

00:16:59: wo wir das für ein Beispiel bringen, dass das mal halt im Bereich des Delegierens

00:17:05: gibt es viele Illusionen.

00:17:06: Da bin ich zum Beispiel der Meinung, dass die Verantwortung immer bei demjenigen liegt,

00:17:10: der delegiert und nicht umgekehrt.

00:17:12: Das war so ein Beispiel.

00:17:14: Also viele Führungskräfte schieben halt,

00:17:16: das meine ich damit mehr oder weniger, die Verantwortung sozusagen ab

00:17:19: und gehen damit nicht richtig um.

00:17:22: Und auch in der asiatischen Kampfkunst ist es so, Verantwortung anzunehmen und loszulegen.

00:17:27: Und da, glaube ich, sollte es auch einige, einige...

00:17:31: Ich sage so, es kommen immer Leute, die die Widerstände haben in sich.

00:17:35: Und die Widerstände muss man als Coach mal lösen.

00:17:38: Und da interessiert mich halt, welche das in deinem Bereich sind.

00:17:41: Naja, also als erstes ist es ja die Erkenntnis.

00:17:45: Wenn ich als Führungskraft nicht entscheiden kann, woran liegt das?

00:17:49: Das liegt ja irgendwo tiefer drin zurück.

00:17:51: Dann muss man denn irgendwo auf den Grund gehen.

00:17:53: Uns beeinflussen ja viele Dinge, viele Prägungen, Glaubenssätze in unserem Leben.

00:17:59: Und dort setze ich dann natürlich an, wie viele andere Coaches auch.

00:18:03: Aber am ersten Punkt ist es halt die Erkenntnis.

00:18:05: Wenn ich Dinge aussitze oder selber nicht entscheide als Führungskraft,

00:18:09: dann macht es jemand anders.

00:18:11: So also gerade im System von dem Unternehmen ist es halt so, es gibt immer eine Führungskraft,

00:18:15: die ist füßig dahingesetzt, aufgrund von der Position, für Beispiel.

00:18:21: Aber wenn diese Führungskraft den Job eben nicht ausübt,

00:18:24: dann findet sich ein neuer Führer, ein neuer informeller Führer.

00:18:27: Das ist halt ein anderer Mitarbeiter, der dann sagt, OK, ich fülle dieses Vorge um diese Lehre aus

00:18:32: und dann erreicht man natürlich irgendwo ein Zustand und Probleme im Unternehmen,

00:18:37: was man dann nicht mehr so leicht korrigieren kann.

00:18:40: Also der Weg dorthin führt auch wieder in die Führungskraft selber und beguckt, OK,

00:18:45: wie kriege ich das, dass die Kuh vom Eis,

00:18:48: wie kriege ich vielleicht eine gute Lösung kommunikativ hin, also über die Kommunikation,

00:18:53: die zu mir passt.

00:18:55: Also ich bin auch kein Fan davon zu sagen, jeder Weg der Kommunikation kann auf jeden übertragen werden.

00:19:02: Jeder Mensch ist anders, es gibt ruhigere Typen, es gibt diesen Aufbrausender, wie auch immer,

00:19:07: jeder braucht eine Möglichkeit, wie er zu allen anderen Menschentypen

00:19:11: das richtige Kommunikationsmittel finden kann.

00:19:14: Die Dinge werden dann entwickelt und die schauen wir uns an.

00:19:17: Und zum anderen natürlich, was zog dafür, dass die Führungskraft nicht in die Handlung kommt?

00:19:22: Da muss man dann individuell schauen.

00:19:25: Definitiv. Also individuell ist sie natürlich auch bei mir ein großes Thema immer wieder.

00:19:29: Da gebe ich der Forderung ganz recht.

00:19:32: Letzte Frage, Ronny noch an dich.

00:19:34: Und zwar ist ja beim Thema Entscheidungen, weil du es vorher angesprochen hast

00:19:37: und dass der Entscheidungsschweiche definitiv auch so eine Sache ist,

00:19:41: mit der vielen Leute und vor allem auch viele Führungskräfte kämpfen.

00:19:44: Wie wichtig ist für dich in diesem Bereich auch Werte zu haben?

00:19:47: Also die Werte zu kennen, zu erarbeiten

00:19:49: und dann zu diesen Werten, auch wenn es draußen stimmig ist, wie du schon gesagt hast, stehen zu können.

00:19:54: Und was, wie unterstützt du da die Leute bei dieser Wertefindung, falls du es machst?

00:20:00: Ja, ist perfekt. Also die Frage ist super.

00:20:03: Passt doch genau zu uns rein.

00:20:05: Die Werte sind unser Fundament.

00:20:07: Und ich sage immer, die Werte sind auch unser Handler auf im Leben.

00:20:09: Aber viele haben sich diese noch gar nicht bewusst gemacht.

00:20:13: Also wenn man die Frage, was sind denn die Werte, dann sagen manche klare Respekt oder so, weil sich das gerne wünschen.

00:20:19: Aber aber so richtig befasst hat sich damit noch niemand.

00:20:22: Und das mache ich natürlich meistens als erstes auch in meinem Coaching,

00:20:29: dass ich mit meinen Kunden dann genau an dieses Thema rangehe, eben mal zu gucken,

00:20:33: wenn ich mal sende deine drei bis fünf wichtigsten Werte zum Ersten für dich persönlich.

00:20:38: Dann schauen wir natürlich, wie lebst du die Werte?

00:20:42: Also wir definieren die, jeder definiert die Werte ja anders.

00:20:46: Als wir überlegen fest, was ist da drin?

00:20:48: Wie lebst du das?

00:20:49: Was tust du dafür, dass die Werte gelebt werden und wie unterstützt das dein Umfeld?

00:20:52: So und und dann schauen wir am nächsten Step,

00:20:55: wenn das im persönlichen geklärt ist, wie funktioniert das im Einklang mit dem Unternehmen?

00:21:00: Also ist das Unternehmen, in dem ich arbeite auf der Basis von gleichen Werten gestrickt oder anders?

00:21:05: Oder haben die gar keine Werte oder geht es nur um Profit?

00:21:08: Und das sind ja manchmal Wirkungsmechanismen, die die halt auch im Unterbewusstsein dann für für für Probleme sorgen, wenn das nicht klar ist.

00:21:16: Also wir machen das, wir klären die Werte und und ziehen damit auch so eine,

00:21:22: ich sage mal so eine imaginäre rote Linie, wo man festlegt, okay, wenn die Werte halt von anderen zum Beispiel immer wieder überschritten werden oder oder oder verletzt werden,

00:21:32: dann muss ich eine Entscheidung treffen.

00:21:34: So und diese Werte sind dann halt wirklich, wenn man sich die bewusst macht, absolute Grundlage, um gute Entscheidungen treffen zu können.

00:21:40: Weil wenn man länger gegen seine eigene Werte arbeitet oder oder die immer wieder verteidigen muss, nach außen wird es anstrengend im Leben.

00:21:47: Absolut, das sehe ich genauso.

00:21:50: Super, Ronny, vielen Dank.

00:21:52: Da waren mega spannende Inputs dabei.

00:21:53: Wie gesagt, die beiden Bücher verlinken man in den Schonoth.

00:21:55: Ich sage jetzt schon mal Danke für deine Zeit.

00:21:58: In meinem Podcast ist es so, dass der Gast immer das letzte Wort hat.

00:22:00: Wenn du also noch ein Shoutout hast an meiner Community, dann freue ich mich sehr darüber.

00:22:04: Wie gesagt, vielen Dank für deine Zeit.

00:22:06: Wenn du mal im Wien bist, dann gerne melden, dann gehen wir auf einen Kaffee.

00:22:09: Ich glaube, wir haben viel zu plaudern, weil wir extrem viele Überschneidungen haben in unseren Businesses.

00:22:14: Insofern sage ich nochmal vielen Dank und das letzte Wort gehört dir.

00:22:17: Ja, da bedanke ich mich bei allen Zuhörern, die dabei waren.

00:22:21: Und ja, ich kann nur sagen, also Führung beginnt immer mit Selbstführung.

00:22:25: Und das ist irgendwo eine lebenslange Reise.

00:22:28: Und ja, der erste Schritt liegt immer bei uns selbst.

00:22:32: Vielen Dank, Ronny, für diese inspirierenden Abschlussworte.

00:22:35: Und wie gesagt, alles, was du über Ronny wissen musst, erfährst du selbstverständlich in den Schonoths.

00:22:40: Ich sage wie immer vielen Dank für's dabei sein.

00:22:42: Mach's gut und genieß den Tag.

00:22:44: Tschüss, tschau.

00:22:44: [faster Musik]